TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Diagrama semanal
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Bienvenidos a "Transformación Digital", asignatura opcional del PGT (Diploma de Especialización en Gestión de Tecnologías).
Los docentes del curso somos: Luis Azevedo, Daniel Meerhoff y Ramiro Roselli.
Durante 2023 las sesiones son virtuales, los lunes y/o viernes entre las 18:00 y las 21:00.
Inicio: 02/10.
Cierre: 08/12.
Sesiones:- 6 lunes: 02/10, 09/10, 23/10, 30/10, 06/11, 20/11.
- 4 viernes: 17/11, 24/11, 01/12, 08/12.
Sala virtual Zoom (hipervínculo).
Meeting ID: 837 3738 9014
Passcode: gK7nvb3!mi
Passcode: 0520009540 -
Completar el formulario de inscripción es obligatorio para los estudiantes de cursos de posgrado, actualización y educación permanente. Los datos obtenidos serán procesados y utilizados con fines estadísticos por la Unidad Central de Educación Permanente de la Universidad de la República.
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Enviar retroalimentación
Completar el formulario de evaluación es obligatorio para los estudiantes de cursos de posgrado, actualización y educación 4 permanente. Los datos obtenidos serán procesados y utilizados con fines estadísticos por la Unidad Central de Educación Permanente de la Universidad de la República. La encuesta de evaluación es anónima, salvo que el estudiante desee renunciar explícitamente al anonimato incluyendo su nombre en el campo opcional ‘Nombre’.
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- Introducción al curso. Armado de Grupos.
- Modelo de Marco de Referencia.
- Estrategia.
- Digitalizar procesos clave de negocio.
- Caso de aplicación.
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"Ideas fuerza" abordados en la entrevista "Thinking, Fast and Slow | Daniel Kahneman | Talks at Google".
- Dos sistemas de pensamiento: Kahneman identifica dos sistemas de pensamiento que operan en el cerebro humano:
- sistema 1: rápido, intuitivo y emocional.
- sistema 2: lento, deliberativo y lógico.
- Tendencias cognitivas: Kahneman describe una serie de "Tendencias cognitivas" que pueden sesgar nuestro juicio y toma de decisiones.
- Aversión a las pérdidas: Preferimos evitar las pérdidas a obtener ganancias equivalentes.
- Sobreconfianza: Creemos que somos más buenos en algo de lo que realmente somos.
- Afectación: Permitimos que nuestras emociones influyan en nuestro juicio.
- Encuadre: La forma en que se presenta una información puede afectar nuestra interpretación de la misma.
- Tomar mejores decisiones: Kahneman ofrece una serie de consejos para tomar mejores decisiones, como:
- Ser conscientes de nuestras tendencias cognitivas.
- Tomar decisiones en frío.
- Buscar información adicional.
- Revisar nuestras decisiones.
Otros conceptos adicionales mencionados en la entrevista.
- Heuristicas: Las heurísticas son atajos mentales que usamos para tomar decisiones rápidamente.
- Juicio probabilístico: Kahneman discute cómo nuestro juicio probabilístico puede ser inexacto.
- Racionalidad limitada: Kahneman argumenta que somos racionales, pero que nuestra racionalidad está limitada por nuestras capacidades cognitivas.
- Dos sistemas de pensamiento: Kahneman identifica dos sistemas de pensamiento que operan en el cerebro humano:
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- Testimonio: Trámites electrónicos.
- Debate: modelos mentales.
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Presentación de testimonio sobre digitalización de trámites en la administración central.
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Transformacion digital y empleo publico - El futuro del trabajo del gobierno.
Publicación del BID.
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- Caso: El Futuro del Trabajo en el contexto de la Transformación Digital. Trabajo en equipo. Plenario.
- Byung-Chul Han: La Sociedad del Cansancio y la autoexplotación.
Explorar link (en inglés): will robots take my job?
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Bibliografía para marco discursivo.
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Resumen ejecutivo del libro.
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Último ensayo (pp 23-25).
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- Fundamentos.
- Casos: Apple y Telecomunicaciones en Uruguay
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- Habilitador Tecnológico: Análisis de datos.
- Caso.