Semana Nombre Descripción
Caso de estudio Archivo 23 - Requerimientos del entregable
Archivo Caso de estudio 2023 - Magazine Luiza

En el documento se encuentra el planteo del caso
1- Introducción Archivo 101 - Introducción al curso
Archivo 102 - Introducción al marco de referencia de TD
Archivo 103 - Cuestionario de estrategia
Archivo 104 - PGT Airlines Caso de estudio
Archivo 105 - Su estrategia necesita estrategia
Archivo 106 - Libro "La gran oportunidad" (digesto gratuito)
2- Modelos de Pensamiento URL Thinking, Fast and Slow | Daniel Kahneman | Talks at Google

"Ideas fuerza" abordados en la entrevista "Thinking, Fast and Slow | Daniel Kahneman | Talks at Google".

  1. Dos sistemas de pensamiento: Kahneman identifica dos sistemas de pensamiento que operan en el cerebro humano:
    1. sistema 1: rápido, intuitivo y emocional.
    2. sistema 2: lento, deliberativo y lógico.
  2. Tendencias cognitivas: Kahneman describe una serie de "Tendencias cognitivas" que pueden sesgar nuestro juicio y toma de decisiones.
    1. Aversión a las pérdidas: Preferimos evitar las pérdidas a obtener ganancias equivalentes.
    2. Sobreconfianza: Creemos que somos más buenos en algo de lo que realmente somos.
    3. Afectación: Permitimos que nuestras emociones influyan en nuestro juicio.
    4. Encuadre: La forma en que se presenta una información puede afectar nuestra interpretación de la misma.
  3. Tomar mejores decisiones: Kahneman ofrece una serie de consejos para tomar mejores decisiones, como:
    1. Ser conscientes de nuestras tendencias cognitivas.
    2. Tomar decisiones en frío.
    3. Buscar información adicional.
    4. Revisar nuestras decisiones.
Estos 3 conceptos son importantes para comprender cómo funciona nuestro cerebro y cómo tomar mejores decisiones.

Otros conceptos adicionales mencionados en la entrevista.

  1. Heuristicas: Las heurísticas son atajos mentales que usamos para tomar decisiones rápidamente.
  2. Juicio probabilístico: Kahneman discute cómo nuestro juicio probabilístico puede ser inexacto.
  3. Racionalidad limitada: Kahneman argumenta que somos racionales, pero que nuestra racionalidad está limitada por nuestras capacidades cognitivas.
3 - Digitalizar el 'corazón' y habilitadores tecnológicos Archivo 301 - Digitalizar el corazón y crecimiento digital
Archivo 302 - Habilitadores Tecnológicos

Versión PDF comprimido. Sin vídeos embebidos.
Archivo La cuarta Revolución Industrial

Libro de Klaus Schwab, sobre el cambio de paradigma que vive nuestra sociedad actual, por el fundador del Foro Davos.
4- Gobierno Digital Archivo Digitalización de trámites

Presentación de testimonio sobre digitalización de trámites en la administración central.
URL BID Transformacion digital y empleo publico

Transformacion digital y empleo publico - El futuro del trabajo del gobierno.
Publicación del BID.
Archivo TD y empleo público

Resumen del libro del BID.
Archivo ONSC Encuesta FFPP
Archivo Resultados Encuesta FFPP

Fuente: UY - PN.pdf (www.gub.uy)
5- El Futuro del Trabajo URL Jeremy Rifkin - El Fin del Trabajo

Bibliografía para marco discursivo.
Archivo JR - EFDT

Resumen ejecutivo del libro.
Archivo B-CH - LSDC

Último ensayo (pp 23-25).
6- Economía de la disrupción Archivo 601 - Economía de la disrupción
Archivo 602 - Blockchain, Web3 y Tokenización
8- Datos Archivo 801 - Analisis de Datos