Parte 3

Parte 3

de Favio Rafael Cardoso Sanchez -
Número de respuestas: 3

Buenas tardes, estamos encarando la parte 3 y tenemos varias dudas

  • Hay que considerar que no vale ninguna restricción de las que estaban antes? (por ejemplo que existan 5 empleados en la empresa 1 o que el honorario por persona sea de USD 1.500 o que el total dispuesto a pagar por parte de la empresa 1 sea de USD 30.000 en gasto fijo)
  • A que se refiere concretamente con el tema de la prioridad al proyecto con mayor retorno? Podrían darnos una pista de como modelarlo? Estamos trancados hace varios días.
  • Es necesario dividir los ingresos, los costos y las ganancia por empresa? o lo tratamos todo como una sola empresa?
Saludos!

En respuesta a Favio Rafael Cardoso Sanchez

Re: Parte 3

de Martin Varela -
  • Hay que considerar que no vale ninguna restricción de las que estaban antes? (por ejemplo que existan 5 empleados en la empresa 1 o que el honorario por persona sea de USD 1.500 o que el total dispuesto a pagar por parte de la empresa 1 sea de USD 30.000 en gasto fijo)

         Es cierto que no es clara la letra. Las restricciones que se eliminan son:
         "la dirección no quiere que una misma persona esté asignada a más de dos proyectos simultáneamente"
         " la dirección decide invertir solo en un proyecto en el exterior"

  • A que se refiere concretamente con el tema de la prioridad al proyecto con mayor retorno? Podrían darnos una pista de como modelarlo? Estamos trancados hace varios días.

    Significa que si debo dejar fuera un proyecto, debe tener menor retorno que los que sí se realizan. Se puede pensar en una restricción que no permita realizar un proyecto si otro de mayor retorno queda fuera.

  • Es necesario dividir los ingresos, los costos y las ganancia por empresa? o lo tratamos todo como una sola empresa?

    Se trata todo como una única empresa sumando el capital de inversión y el personal.
Saludos,
Martín
En respuesta a Martin Varela

Re: Parte 3

de Agustín Torres Mari -
Buenas.

No nos termina de quedar claro que aportaría tener 10 personas en vez de 5, si, al menos según por lo que entendemos, las personas pueden trabajar en los n proyectos que se realicen ese mes, y el proyecto que máximo personal requiere es 5, por lo que no se agregaría ninguna restricción al modelo.
Capaz que estamos comprendiendo mal los nuevos cambios, pero queremos entender bien como es el funcionamiento del personal para esta parte.

Saludos.
En respuesta a Agustín Torres Mari

Re: Parte 3

de Martin Varela -
Es una buena observación. Lo lógico sería mantener la restricción de que una misma persona no pueda estar asignada a más de 2 proyectos simultáneamente.

Dado el poco tiempo que queda, si ya lo modelaron sin esa restricción igual se considerará válido, pero deben modelar con las 10 personas por más que no aporte en la función de costo. Algo que sí podría afectar de cualquier manera es que al tener más personas podrían no asignarse personas en forma simultánea y por lo tanto no pagar el bono.

Recuerden siempre aclarar en el informe las suposiciones realizadas.

Saludos,
Martín