Taller Introductorio de Ingeniería de Software (TIIS)

Indicaciones de lectura/estudio

Clase 1

• Leer del Somerville:
• el capítulo 22 hasta sección 22.1 (no incluida) y 
  
• el capítulo 23 hasta sección 23.2 inclusive. 
  
• Mirar los videos del 2019 de la clase 1.
  
• Leer Notas Clase 1 2019 - Introducción.
• Leer Notas de clase - WBS
• Leer del Somerville, del capítulo 23, las secciones 23.3 en adelante. 
• Mirar los videos del 2019 de la clase 2.
• Leer Notas Clase 2 2019 - Estimación.
  
• Hacer los ejercicios propuestos en el práctico 1.
• Revisar las soluciones en Práctico 1 - 2024 - Solución.

Clase 2

• Leer del Somerville, del capítulo 22, la sección 22.1 (riesgos).
• Valor ganado (sólo las definiciones vistas en clase):
• La gestión del valor ganado y su aplicación (pmi.org)
• Leer IIS - Notas Clase 3 2019 -  Riesgos.
  
• Mirar los videos de la clase 3 del 2019.
• Leer del Sommerville, del capítulo 22, la sección 22.2  (gestión de las personas).
  
• Desarrollo ágil, SCRUM: https://storage.googleapis.com/scrum-institute/Scrum_Revealed_by_International_Scrum_Institute.pdf
• Mirar los videos de la clase 4 del 2019.
  
• Hacer los ejercicios propuestos en el Práctico 2 - 2024.
• Revisar las soluciones en el Práctico 2 - 2024 - Solución.

Videos del curso y transparencias asociadas

Material teórico complementario

Lecturas adicionales para profundizar:

• Managing and leading software projects Richard E. (Dick) Fairley - Capítulo 6
  
• PMBOK 5° edición
• Conceptos básicos de la gestión de proyectos 1.2, 1.3, 1.7
• WBS -  5.4
  
• Método de la Ruta Crítica 6.6.2.2 
• Técnicas de Optimización de Recursos 6.6.2.4 
• Compresión del Cronograma 6.6.2.7 
• Riesgos
• 11.2.2
• 11.3.2
• 11.5.2
• 11.6.2
• Valor Ganado 7.4.2.1
  
• Comunicación 10.1.2.3
  
• Desarrollo de equipo: 9.3.2
• Gestión de Conflictos 9.4.2.3

Prácticos

Ejercicio de discusión