Sección: Cadena crítica | Taller de planificación y seguimiento de proyectos de software (CPAP)

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  Lectura para el tema del método de la cadena crítica:
  Novela Cadena crítica de E. M. Goldratt. Solo es necesario leer algunos capítulos, pero lo dejo todo (en tres partes), para quienes quieran leerla completa.
  capítulos 1-10
  capítulos 11-17
  capítulos 18-25
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  Presentación de capítulos del libro Tarea
  
  Leer los capítulos 6, 9 (hasta pág. 93), 11, 12, 13, 15, 16, 17, 19, 22 y 24 (hasta pág. 285) del libro Cadena crítica de E. M. Goldratt y preparar una breve presentación (6-8 min.) de los conceptos principales tratados en uno de los capítulos, según la siguiente distribución acordada:
  6. Bruno C.
  9. Bruno R. (hasta pág. 93)
  11. Javier
  12. Juan José
  13. Mariana
  15. Lucía
  16. Adrián
  17. Marcos
  22. Grisha
  19 y 24. Matías (hasta pág. 285)
- Seleccionar actividad Método de la cadena crítica
  
  Método de la cadena crítica Archivo
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  Camino crítico y cadena crítica Tarea
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  Material complementario para el tema de la cadena crítica:
  
  Willy Herroelen, Roel LeusS y Erik Demeulemeester. Critical Chain Project Scheduling: Do Not Oversimplify. Universidad Católica de Lovaina. 2001.
  
  HERROELEN, Willy y LEUS, Roel. IDENTIFICATION AND ILLUMINATION OF POPULAR MISCONCEPTIONS ABOUT PROJECT SCHEDULING AND TIME BUFFERING IN A RESOURCE-CONSTRAINED ENVIRONMENT. Universidad Católica de Lovaiana, 2004.
  
  SHE, Bingling. Critical Chain Identification and Buffer Sizing for Effcient Project Management. Tesis doctoral. Universidad de Warwick, dic. 2020.