Estimados Estudiantes.
A partir de 2025, desde la Dirección del DPI, se estableció un criterio de asignación preferencial de Proyectos de Pasantía, según la respuesta indicada por cada Estudiante, en la encuesta "Perfil de Pasantía" y/o la revisión de los Docentes responsables.
NOTA: Se realiza una primera asignación de tutores académicos en abril 2025, que puede ser revisada posteriormente. Comuníquese con Roselli vía grupo de WhatsApp de Pasantía IP, en caso de dudas.
Es importante entender la diferencia entre "Tutor Académico" (TA, actor por Facultad de Ingeniería) y "Tutor Profesional" (TP, actor por la empresa). TA aborda el cumplimiento de requerimientos académicos, por parte del Estudiante. TP es responsable del cumplimiento del Alcance, Plazo y Presupuesto del Proyecto, por parte del empleado. Así que no es estrictamente necesario tener el Acta de Constitución validada y TA asignado, para avanzar con el Proyecto. Una vez asignado definitavamente el TA, los ajustes necesarios, desde la perspectiva académica, son generalmente sencillos, si el proyecto cuenta con un TP. Ergo, todo estudiante que tenga un Acta de Constitución del Proyecto de Pasantía subida a EVA y TP, puede avanzar con el proyecto.
La tabla de asignación en función de las "Áreas de Trabajo" del Proyecto de Pasantía, es la siguiente.
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Áreas de Trabajo |
Tutores posibles |
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Centros de Distribución de Productos |
E. Artucio |
G. Bertón |
J. Alsó |
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Diseño de Planes Maestros |
R. Roselli |
P. Quintana |
E. García |
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Diseño de Producto |
E. García |
P. Quintana |
R. Roselli |
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Gestión de Cadena de Abastecimiento: Proveedores, Compras, Portafolio de Productos, Ventas, Puntos de Venta |
E. Artucio |
G. Bertón |
J. Alsó |
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Gestión de Compras, Producción, Mantenimiento, Ventas, Operaciones, Proyectos, Calidad, Seguridad, Recursos Humanos y Negociación |
L. Silvera |
K. López / A. Piraccini |
R. Roselli |
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Gestión de la Innovación y del Cambio |
R. Roselli |
P. Quintana |
E. García |
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Gestión de Procesos de Producción de Bienes y Servicios: Relevamiento, Análisis, Mejora, Optimización, Indicadores de Performance |
L. Silvera |
K. López |
R. Roselli |
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Gestión de Riesgos, Logística Humanitaria |
P. Quintana |
G. Bertón |
R. Roselli |
|
Inteligencia Artificial en Operaciones, Ciencia de Datos |
J. Machín |
J. Alsó |
K. López |
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Logística Reversa y de Devoluciones, Sustentabilidad, Análisis de Ciclo de Vida, Economía Circular |
G. Bertón |
E. García |
R. Roselli |
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Logística, Intralogística, Sistemas Automatizados en Operaciones Logísticas |
J. Alsó |
G. Bertón |
P. Quintana |
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Programación y Planificación de Producción, Procesos, Tareas, Calendario, Asignación de Recursos |
E. García |
J. Alsó |
J. Machín |
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Sistemas de Gestión Integral (MRP, ERP, CRM, WMS, etc.), requisitos, análisis, especificación, diseño, desarrollo, implementación, etc. |
R. Roselli |
J. Alsó |
J. Machín |
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Sistemas Flexibles de Manufactura |
E. García |
J. Alsó |
P. Quintana |
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Tráfico y Ruteo de Vehículos, Problemas de Distribución |
P. Piñeyro |
J. Alsó |
R. Roselli |
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2 o más áreas |
J. Machín |
R. Roselli |
E. García |
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Proyectos breves, otras áreas NEP |
G. Gazzano |
J. Garicoits |
R. Roselli |