Hola Joel,
La duración de los Sprints es un acuerdo que hace el equipo y usualmente se define entre 2 y 4 semanas. Esta definición se toma al comenzar el proyecto y todos los siguientes sprints son con la misma duración. Tiene sentido, porque responde a la madurez y habilidad que tiene el equipo para planificar que se puede hacer en ese sprint. La agilidad tiene que ver con la entrega de valor en el corto tiempo, tener ciclos de trabajo fijos con objetivos claros, ayuda a planificar la entrega de valor.
Por otro lado, como es una metodología ágil enfocada en la mejora continua, es posible que durante el transcurso del proyecto se vea la necesidad de cambiar esta duración y como parte del acuerdo del equipo se puede hacer. Por ejemplo, esto puede formar parte de una salida de la ceremonia de retroalimentación.
Dicho esto, la respuesta es (1) con la salvedad que se puede cambiar en el medio y no (2).
Saludos
La duración de los Sprints es un acuerdo que hace el equipo y usualmente se define entre 2 y 4 semanas. Esta definición se toma al comenzar el proyecto y todos los siguientes sprints son con la misma duración. Tiene sentido, porque responde a la madurez y habilidad que tiene el equipo para planificar que se puede hacer en ese sprint. La agilidad tiene que ver con la entrega de valor en el corto tiempo, tener ciclos de trabajo fijos con objetivos claros, ayuda a planificar la entrega de valor.
Por otro lado, como es una metodología ágil enfocada en la mejora continua, es posible que durante el transcurso del proyecto se vea la necesidad de cambiar esta duración y como parte del acuerdo del equipo se puede hacer. Por ejemplo, esto puede formar parte de una salida de la ceremonia de retroalimentación.
Dicho esto, la respuesta es (1) con la salvedad que se puede cambiar en el medio y no (2).
Saludos