Ejercicio 4 y 5. clase 2 (ejs. sobre riesgos)

Ejercicio 4 y 5. clase 2 (ejs. sobre riesgos)

de Valentina Pereira Ciaffone -
Número de respuestas: 2

Buenas me surgieron las siguientes dudas cuando revisaba los ejercicios con las ppts de la clase:

Dudas sobre ej4:

1. Cuándo establecemos la planificación de history points, se establece que hacen 4 por día proque sería lo más razonable no? ¿En todos los casos que no haya información extra, podemos suponer que la planificación es #HP/#díasDelSprint?

2. ¿Por qué sólo se toman en cuenta las historias 100% terminadas al momento de realizar la gráfica?

3. En la d) al momento de analizar los resultados, puede ser que lo obtenido en c) no sea realista ni sostenible? Con esto me refiero a que ese día se completaron 13 hp, pero eran hps en los que se venían trabajando los dos días anteriores, es decir no se hicieron por completo el día 4, y eso al hacer la proyección no se tomo en cuenta.

Duda sobre ej 5:

Los puntos que están marcado deberían tener algún nombre en particular, o simplemente son situaciones que esperan que sepamos determinar y podamos explicar qué está ocurriendo. 

Por ejemplo en para la a) escribí la siguiente respuesta:

"En ese caso se realizaron menos hp por día de sprint de lo que se venía planeando.

La situación a2 planteada es la finalización del sprint, dónde se debería tener realizados los 30 HP pero sólo se tienen pero se hicieron sólo 20."

Acá por ejemplo no entendí bien que se señalaba en a1. 

Espero que se entiendan mis dudas, y disculpen lo largo de las preguntas.




En respuesta a Valentina Pereira Ciaffone

Re: Ejercicio 4 y 5. clase 2 (ejs. sobre riesgos)

de Maria de las Nieves Freira -
Hola, Valentina. Voy respondiendo tus dudas:

Dudas sobre ej4:

1. Cuándo establecemos la planificación de history points mediante una gráfica de trabajo pendiente, por convención se asume que se va completando el trabajo de forma continua y proporcional. Entonces, se planifica con una velocidad constante de #HP/#díasDelSprint, como tú decís.

2. ¿Por qué sólo se toman en cuenta las historias 100% terminadas al momento de realizar la gráfica?
En metodologías ágiles se asume que todas las tareas se miden con técnica de fórmula fija 0/100, o sea, solo se acredita el valor si la historia está terminada.

3. Al momento de proyectar los resultados hay que tomar la decisión de qué velocidad tomar como referencia: si la de la última iteración, o el promedio hasta ahora, o la de las últimas x iteraciones. La decisión también dependerá de si se está proyectando una sola iteración o una release.

Duda sobre ej. 5:

Los puntos que están marcados simplemente marcan momentos en los que se espera sepan explicar qué está ocurriendo. P. ej. en a1 se podría decir que se está avanzando más lento de lo esperado y que se prevé que no llegaran a completar lo comprometido.
La situación a2 planteada es la finalización del sprint, dónde se debería tener realizados los 30 HP pero sólo se tienen pero se hicieron sólo 20." Esto es correcto.

Saludos cordiales,
María