Sección: Clase 19 - Matriz BCG | Planeamiento Estratégico y Estrategia Competitiva | FING

Página Principal

Sección: Clase 19 - Matriz BCG | Planeamiento Estratégico y Estrategia Competitiva | FING

Página principal del curso

General

Prof. responsable: Lorena Silveira
Profesor: Gerardo Gazzano

Horario de clase y salón:
Martes y Jueves - 18:00 a 19:30 - Salón B21

Consultas: Foro de consultas de EVA

Programa: https://www.fing.edu.uy/curso/grado/2019/planeamiento-estrategico-y-estrategia-competitiva
- Seleccionar actividad Cronograma tentativo del curso 2025
  
  Cronograma tentativo del curso 2025 Archivo
  
  Puedes consultar aquí el cronograma tentativo de la unidad curricular para este año.
- Seleccionar actividad Novedades
  
  Novedades Foro
- Seleccionar actividad Consultas
  
  Consultas Foro
  
  Plantea aquí cualquier consulta general que tengas respecto al curso.
  Para las consultas específicas de cada tema, el curso cuenta con un foro de consultas dentro de cada sección.
- Seleccionar actividad Bibliografía general
  
  Bibliografía general Carpeta
- Seleccionar actividad Conformación de grupos
  
  Conformación de grupos Elección de grupo
  
  A través de este espacio deberán conformar los grupos para las distintas actividades grupales a realizarse a lo largo del semestre.
  
  La conformación final de los grupos puede ser modificada por los docentes.
- Seleccionar actividad Novedades
  
  Novedades Foro

Clase 19 - Matriz BCG

Clase 19 - Matriz BCG
Temario:
1. Matriz BCG (Análisis de portafolio de negocios)
Bibliografía:

Chiavenato, I. y Sapiro, A. (2017). PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Fundamentos y aplicaciones (3ª ed). McGraw Hill Education. (pp. 196 - 200)
Gazzano, G., Machín, J., Silveira, L. (2024). Gestión de Calidad en las organizaciones. Uruguay: Comisión Sectorial de Educación. (pp. 173 a 175).
- Seleccionar actividad Control de lectura Clase 19
  
  Control de lectura Clase 19 Cuestionario
- Seleccionar actividad Consigna clase 19
  
  Consigna clase 19:
  Para la empresa seleccionada:
  - Liste los productos/servicios brindados.
  - Para cada uno de ellos estime la cuota de mercado y determine el crecimiento del mercado.
  Suponiendo que una tasa de crecimiento de mercado mayor o igual al 10% se considera alta y que una cuota alta de participación de mercado se considera aquella mayor al 15%:
  - Realice la matriz BCG para los distintos productos de la empresa.
  - Indique las estrategias a seguir con cada uno de ellos
- Seleccionar actividad Consultas Clase 19
  
  Consultas Clase 19 Foro