Planeamiento Estratégico y Estrategia Competitiva

Curso: Planeamiento Estratégico y Estrategia Competitiva | FING

• General

  Prof. responsable: Lorena Silveira
  Profesor: Gerardo Gazzano
  
  

  
  

  Horario de clase y salón: 

  Martes y Jueves - 18:00 a 19:30 - Salón B21

  
  

  Consultas: Foro de consultas de EVA 
  

  
  

  Programa: https://www.fing.edu.uy/curso/grado/2019/planeamiento-estrategico-y-estrategia-competitiva

  • Seleccionar actividad Cronograma tentativo del curso 2025

    

    Cronograma tentativo del curso 2025 Archivo

    Puedes consultar aquí el cronograma tentativo de la unidad curricular para este año.

  • Seleccionar actividad Novedades

    

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    Consultas Foro

    Plantea aquí cualquier consulta general que tengas respecto al curso. 

     Para las consultas específicas de cada tema, el curso cuenta con un foro de consultas dentro de cada sección.

  • Seleccionar actividad Bibliografía general

    

    Bibliografía general Carpeta
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    Conformación de grupos Elección de grupo

    A través de este espacio deberán conformar los grupos para las distintas actividades grupales a realizarse a lo largo del semestre.

    La conformación final de los grupos puede ser modificada por los docentes.

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    Novedades Foro
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  Instrucciones: Hacer clic en el nombre de la sección muestra/oculta la sección.

  

• 1

  Presentación del curso

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  • Seleccionar actividad Presentación del curso 2025

    

    Presentación del curso 2025 Archivo
  Tema
  1
• 2

  Clase 1 - Conceptos de Planificación Estratégica

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  Temario:

  1. Definición de Planificación.
  2. Definición de Estrategia.
  3. Definición de Planificación Estratégica. 
  4. Visión histórica. 
  5. Modelo de los 3 horizontes de McKinsey.

  
  

  Bibliografía: 

  Mittal, S. (2022). Strategic Foresight in Action: Leveraging McKinsey's 3 Horizon Model for Balanced Financial and Strategic Planning. (pp. 1166 a 1169).  https://dx.doi.org/10.21275/SR24401010207

  Gazzano, G., Machín, J., Silveira, L. (2024). Gestión de Calidad en las organizaciones. Uruguay: Comisión Sectorial de Educación. (pp. 148 y 157 a 159). 

  • Seleccionar actividad Amador Posadas, F. (2002). Planeación Estratégica.

    

    Amador Posadas, F. (2002). Planeación Estratégica. Archivo

     (pp. 3 - 10). 
    

  • Seleccionar actividad Ossorio, A. (2003). Planeamiento estratégico.

    

    Ossorio, A. (2003). Planeamiento estratégico. Archivo

    (pp. 13 - 25).
    

  • Seleccionar actividad Presentación Conceptos Básicos

    

    Presentación Conceptos Básicos Archivo
  • Seleccionar actividad Dinámica 1.1

    

    Dinámica 1.1 Archivo
  • Seleccionar actividad Dinámica 1.2

    

    Dinámica 1.2 Archivo
  • Seleccionar actividad Nube Planificación

    

    Nube Planificación Archivo
  • Seleccionar actividad Nube Estrategia

    

    Nube Estrategia Archivo
  • Seleccionar actividad Entrega Dinámica 1.1

    

    Entrega Dinámica 1.1 Tarea
  • Seleccionar actividad Entrega Dinámica 1.2

    

    Entrega Dinámica 1.2 Tarea
  • Seleccionar actividad Consultas Clase 1

    

    Consultas Clase 1 Foro
  Tema
  2
• 3

  Clase 2 - Tipos de Planificación Estratégica

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  Temario:

  Tipos de Planificación:

  1. Metodología Scrum
     

  
  

  
  Bibliografía: 
  
  

  
  

  • Seleccionar actividad Schwaber, K. y Sutherland, J. (2011). La Guía de Scrum

    

    Schwaber, K. y Sutherland, J. (2011). La Guía de Scrum Archivo

    pp (4 - 16)

  • Seleccionar actividad Arteaga, L. (s.f.). Metodología Scrum.

    

    Arteaga, L. (s.f.). Metodología Scrum. Archivo

     (pp. 5 - 17). Extraído de: https://www.udocz.com/apuntes/42715/metodologia-scrum-ejemplo-practico 
    

  • Seleccionar actividad Control de lectura Clase 2

    

    Control de lectura Clase 2 Cuestionario

    Tienes 15 minutos para completar este cuestionario. Consta de preguntas MO y VoF. 

  • Seleccionar actividad Dinámica 2

    

    Dinámica 2 Archivo
  • Seleccionar actividad Entrega Dinámica 2

    

    Entrega Dinámica 2 Tarea
  Tema
  3
• 4

  Clase 3 y 4 - Tipos de Planificación Estratégica

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  Temario:

  1. Planeamiento tradicional y planeamiento estratégico
     
  2. Enfoques y perspectivas de planificación 
  3. Metodología del Marco Lógico 

  
  

  
  Bibliografía: 
  
  
  

  • Seleccionar actividad Ossorio, A. (2003). Planeamiento estratégico.

    

    Ossorio, A. (2003). Planeamiento estratégico. Archivo

    (pp. 36 - 55). 

  • Seleccionar actividad Aldunate, E. (2008). Metodología del Marco Lógico y Matriz de Indicadores.

    

    Aldunate, E. (2008). Metodología del Marco Lógico y Matriz de Indicadores. Archivo

    (pp. 8 - 53). 
    
    

  • Seleccionar actividad Control de Lectura Clase 3 y 4

    

    Control de Lectura Clase 3 y 4 Cuestionario

    Tienes 15 minutos para completar este cuestionario. Consta de preguntas MO y VoF. 
    

  • Seleccionar actividad Dinámica Clase 3 y 4

    

    Dinámica Clase 3 y 4 Archivo
  • Seleccionar actividad Plantilla Marco Lógico

    

    Plantilla Marco Lógico Archivo

    Posible plantilla para utilizar en la dinámica de Marco Lógico. 
  • Seleccionar actividad Entrega Dinámica 3 y 4

    

    Entrega Dinámica 3 y 4 Tarea
  • Seleccionar actividad Consultas Clase 3 y 4

    

    Consultas Clase 3 y 4 Foro
  Tema
  4
• 5

  Clase 5 - Inicio del trabajo integrador

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  Inicio del Trabajo Integrador:

  1. Presentación de la empresa 
  2. Misión, visión, política de calidad y valores 

  
  

  Bibliografía:

  
  Gazzano, G., Machín, J., Silveira, L. (2024). Gestión de Calidad en las organizaciones. Uruguay: Comisión Sectorial de Educación. (pp. 130 a 132). 
  

  Ingenio Empresa (2019).Cómo definir misión, visión y valores organizacionales paso a paso + ejemplos prácticos.[Video]. Disponible en: https://youtu.be/RV9YrstWny0

  
  

  • Seleccionar actividad Control de lectura clase 5

    

    Control de lectura clase 5 Cuestionario
  • Seleccionar actividad Consigna clase 5

    Consigna clase 5:

    Para la organización seleccionada, establezcan:

    • Misión
    • Visión
    • Política de la Calidad 
    • Valores (con su correspondiente definición)

  • Seleccionar actividad Consultas Clase 5

    

    Consultas Clase 5 Foro
  Tema
  5
• 6

  Clase 6 - Modelo de Negocio - CANVAS

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  Temario:

  Modelo de Negocio:

  1. Modelo Canvas

  
  Bibliografía: 

  • Seleccionar actividad Osterwalder, A. y Pigneur, Y. (2010). Generación de Modelos de Negocio.

    

    Osterwalder, A. y Pigneur, Y. (2010). Generación de Modelos de Negocio. Archivo

    (pp. 18 - 50)
    

  • Seleccionar actividad Control de lectura Clase 6

    

    Control de lectura Clase 6 Cuestionario
  • Seleccionar actividad Consultas Clase 6

    

    Consultas Clase 6 Foro
  Tema
  6
• 7

  Clase 7 - Modelo de Negocio - Cadena de Valor

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  Temario

  1. Análisis de cadena de valor

  
  Bibliografía básica: 
  
  Chiavenato, I. y Sapiro, A. (2017). PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Fundamentos y aplicaciones (3ª ed). McGraw Hill Education. (pp. 124 - 127)
  
  

  • Seleccionar actividad Control de lectura Clase 7

    

    Control de lectura Clase 7 Cuestionario
  • Seleccionar actividad Consultas Clase 7

    

    Consultas Clase 7 Foro
  Tema
  7
• 20

  Ficha técnica

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  Los contenidos de este curso fueron elaborados por Lorena Silveira y Gerardo Gazzano, docentes de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de la República.

  El contenido de este curso está licenciado bajo Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional.
  

  

  
  
  
  Tema
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