Curso: Planeamiento Estratégico y Estrategia Competitiva

Curso: Planeamiento Estratégico y Estrategia Competitiva | FING

General

Prof. responsable: Lorena Silveira
Profesor: Gerardo Gazzano
Profesor: Carmela González

Horario de clase y salón:
Martes y Jueves - 18:00 a 19:30 - Salón 311

Consultas: Foro de consultas de EVA

Programa: https://www.fing.edu.uy/curso/grado/2019/planeamiento-estrategico-y-estrategia-competitiva
- Cronograma tentativo del curso 2024 Archivo
  
  Puedes consultar aquí el cronograma tentativo de la unidad curricular para el primer semestre del año 2024.
- Novedades Foro
- Consultas Foro
- Conformación de grupos Elección de grupo
  
  A través de este espacio deberán conformar los grupos para las distintas actividades grupales a realizarse a lo largo del semestre.
  La conformación final de los grupos puede ser modificada por los docentes.
- Bibliografía Carpeta
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1
Presentación del curso
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- Presentación del curso 2024 Archivo
Tema
1
2
Clase 1 - Conceptos de Planificación Estratégica
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Temario:
Definición de Planificación.
Definición de Estrategia.
Definición de Planificación Estratégica.
Visión histórica.

Bibliografía:
Amador Posadas, F. (2002). Planeación Estratégica. (pp. 3 - 10). Gestiopolis
Ossorio, A. (2003). Planeamiento estratégico. (pp. 13 - 25). INAP
Tema
2
3
Clase 2 - Tipos de Planificación Estratégica
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Temario:
Planeamiento tradicional y planeamiento estratégico
Enfoques y perspectivas de planificación
Metodología del Marco Lógico

Bibliografía:

Aldunate, E. (2008). Metodología del Marco Lógico y Matriz de Indicadores. (pp. 8 - 53). CEPAL

Ossorio, A. (2003). Planeamiento estratégico. (pp. 36 - 55). INAP
- Control de Lectura Clase 2 Cuestionario
  
  Tienes 15 minutos para completar este cuestionario. Consta de preguntas MO y VoF.
- Dinámica Clase 2 Archivo
- Plantilla Marco Lógico Archivo
  
  Plantilla para utilizar en la dinámica de Marco Lógico.
- Entrega Dinámica 2 Tarea
- Consultas Clase 2 Foro
Tema
3
4
Clase 3 - Tipos de Planificación Estratégica
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Temario:
Tipos de Planificación:
Metodología Scrum

Bibliografía:

Arteaga, L. (s.f.). Metodología Scrum. (pp. 5 - 17). Extraído de: https://www.udocz.com/apuntes/42715/metodologia-scrum-ejemplo-practico
Schwaber, K. y Sutherland, J. (2011). La Guía de Scrum. Scrum.org
- Control de lectura Clase 3 Cuestionario
  
  Tienes 15 minutos para completar este cuestionario. Consta de preguntas MO y VoF.
- Dinámica Clase 3 Archivo
- Entrega Dinámica 3 Tarea
- Consultas Clase 3 Foro
Tema
4
5
Clase 4 - Modelo de Negocio
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Temario:
Modelo de Negocio:
Modelo Canvas

Bibliografía:

Osterwalder, A. y Pigneur, Y. (2010). Generación de Modelos de Negocio. (pp. 18 - 50). DEUSTO
Tema
5
6
Clase 5 - Modelo de Negocio
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Temario
Análisis de cadena de valor

Bibliografía básica:

Chiavenato, I. y Sapiro, A. (2017). PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Fundamentos y aplicaciones (3ª ed). McGraw Hill Education. (pp. 124 - 127)
Tema
6
7
Clase 6 - Análisis Externo
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Temario:
Análisis PESTEL
Modelo de las cinco fuerzas de Porter

Bibliografía básica:

Amador-Mercado, C. (2022). El análisis PESTEL. Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo, México

Chiavenato, I. y Sapiro, A. (2017). PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Fundamentos y aplicaciones (3ª ed). McGraw Hill Education. (pp. 78 - 81)
Tema
7
8
Clase 7 - Análisis Interno
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Temario:
Análisis VRIO
Matriz BCG (Análisis de portafolio de negocios)

Bibliografía básica:

VRIO: https://lucidspark.com/es/blog/como-hacer-un-analisis-vrio

BCG: Chiavenato, I. y Sapiro, A. (2017). PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Fundamentos y aplicaciones (3ª ed). McGraw Hill Education. (pp. 196 - 200)
Tema
8
9
Clase 8 - Análisis Interno
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Temario:
Matriz multifactorial o matriz de la cartera de GE (McKinsey)

Bibliografía básica:

Chiavenato, I. y Sapiro, A. (2017). PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Fundamentos y aplicaciones (3ª ed). McGraw Hill Education. (pp. 140 - 142)
Tema
9
10
Clase 9 - Definición de Estrategias
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Temario:
Matriz FODA (SWOT)

Bibliografía básica:

Chiavenato, I. y Sapiro, A. (2017). PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Fundamentos y aplicaciones (3ª ed). McGraw Hill Education. (pp. 137 - 139)
Tema
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Clase 10 - Definición de Estrategias
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Temario:
Matriz de crecimiento del producto/mercado (Ansoff)
Estrategias funcionales

Bibliografía básica:

Chiavenato, I. y Sapiro, A.(2017). PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Fundamentos y aplicaciones (3ª ed). McGraw Hill Education. (p. 192 Ansoff y pp. 217-219: Alineación de las áreas funcionales de la organización)
Tema
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Clase 11 - Otros elementos de entrada para el plan estratégico
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Temario:
Análisis de partes interesadas (Grupos de interés)
Análisis de riesgos y oportunidades

Bibliografía básica:

Grupos de interés (stakeholders): Chiavenato, I. y Sapiro, A.(2017). PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Fundamentos y aplicaciones (3ª ed). McGraw Hill Education. (pp. 56 - 58)

Análisis de riesgos y oportunidades: Consejería de Sanidad. (2017). Análisis de la Gestión de Riesgos y Oportunidades. Comunidad de Madrid: Dirección General de Coordinación de la Atención al Ciudadano y Humanización de la Asistencia. (pp. 1 - 7, 10 -17 y 19)
Tema
12
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Clase 12 - Otros elementos de entrada para el plan estratégico
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Temario:
Matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción (PEYEA)

Bibliografía básica:

La Matriz de la Posición Estratégica y la Evaluación de la Acción (PEYEA): https://santisteban.files.wordpress.com/2010/02/peyea1.pdf
Tema
13